Viele Vorstände, Geschäftsführer und Projektleiter fragen sich: Wie kann ich auch über schwierige Zeiten hinweg unsere Veränderungsprojekte nach vorn bringen – virtuell oder mit einer Mischung aus regulierter Präsenz und digital? Muss ich angestoßene Veränderungen in ihrer Zielrichtung anpassen? Oder Projekte stoppen und ganz neue Ziele anpeilen, um schon jetzt für die Zeit nach der Corona-Krise und der damit verbundenen Rezession strategisch und strukturell gut aufgestellt zu sein?

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• von Strategie über Organisation, Prozesse und Kultur bis hin zu Restrukturierung
   

• in Qualität, Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit
   

• bei Bedarf auch komplett DIGITAL