Warum HR-Strategiepartner?

Die HR-Funktion in deutschen Unternehmen ist oft noch weit davon entfernt, als strategischer Partner des Managements zu agieren. Häufig existiert nicht mal ein solcher Anspruch, weil sich HR noch allzu oft auf administrative Aufgaben und Betriebsratsthemen zurückzieht. Gleichzeitig tut HR wenig dafür, an seiner Entwicklung zu arbeiten und die eigenen Mitarbeiter des Personalbereichs zu qualifizieren. Die Zertifikatsfortbildung „HR-Strategiepartner“ schafft hier Abhilfe und vermittelt allen Teilnehmern das notwendige Rüstzeug. 

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Für wen ist die HR-Strategiepartner-Fortbildung?

Die Zertifikatsfortbildung zum HR-Strategiepartner ist besonders interessant für Personalleiter, Personalreferenten und Personalentwickler, aber auch für Führungskräfte, die eng mit dem Personalbereich zusammenarbeiten und ihre Führungsrolle weiterentwickeln möchten.

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Was ist das Ziel der Fortbildung?

Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, dem Anspruch eines strategischen HR-Partners in der Praxis gerecht zu werden. Dabei geht die Fortbildung weit über die Vermittlung fachlichen und methodischen Wissens hinaus, indem u.a. praktische Fallkonstellationen bearbeitet und Instrumente wie kollegiale Fallberatung und Supervision genutzt werden. Eine vergleichbare Fortbildung existiert in Deutschland bisher nicht.

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Wer bildet zum HR-Strategiepartner aus?

Ihre Fortbildungsleiter sind Dr. Bernhard Rosenberger und Matthias Hintz, die beide bereits in zahlreichen Unternehmen HR zum Strategiepartner weiterentwickelt haben. Als ehemalige Personalleiter und Verantwortliche für die Führungskräfte- und Organisationsentwicklung verfügen sie über jahrelange Erfahrung, die sie in das praxisorientierte Curriculum einbringen.